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日本 | 個別企業(債券)

SMFGの概要と投資評価ポイント

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SMFGの事業概要

  • SMFGはホールセール事業部門、リテール事業部門、グローバル事業部門、市場事業部門の4セグメントで主な事業を展開し、その他の事業分野は本社管理に計上されている。
  • 日本の3メガ銀グループでは事業・収益の規模は、MUFGに次ぐ2番手。

SMFGの事業セグメント別の経営状況

  • リテール事業部門の減益を除いて、すべての事業セグメントにおいて、増収・増益。

SMFGの収益力評価 – 評価軸 #1 –

  • SMFGの収益フローは拡大しているものの利益マージンは横ばいで推移
  • SMFGは直近四半期(FY2023 Q4)では、前年同期比で収益フローが拡大、利益マージンは僅かに改善。長期的にも収益フローは拡大傾向、利益マージンは横ばいで推移している。

SMFGの環境変化への耐性 – 評価軸 #2 –

  • SMFGでは、他のメガ銀グループより国内銀行事業の安定性は相対的に高い。
  • SMFGでは、粗利益の増加に伴う非金利費用も増加傾向にあり、同費用から見た経費率は横ばいで推移。増収比での費用増加としては妥当な水準ではあるものの、SMFGは預金流入下の環境変化における経営体質強化が不充分。

SMFGの資金流動性とRWA当たり収益性 – 評価軸 #3 –

  • SMFGは最もRWAの増加率が高いが、テクニカルな銀行規制対応も影響。規制(資本フロア)対応の遅れから、低収益性資産を削減し高収益性資産を増すイニシアチブでも、みずほFGやMUFGに比べ、遅れている。
  • SMFGのRWAあたりの収益性は、3メガ銀グループ内で中位の水準。

SMFGの規制資本から見た健全性 – 評価軸 #4 –

  • FY2023 Q4末のCET1資本比率は12.9%(前期比-1.2ポイント悪化)。最低所要CET1比率までのバッファはFY2023 Q4において4.9%(前期比-1.2ポイント悪化)。
  • 規制当局の求める最低所要CET1比率は、SMFGとみずほFGは8.0%だが、SMFGではバーゼルⅢ最終化対応の遅れから、8.5%と他行より高い水準が要求されている。
  • バーゼル規制最終化基準の適用で、SMFGのCET1比率には、2028年にかけて-2.0ポイントの悪化影響が見込まれている。

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    具体的な商品例(外部サイト)

    発行体名 通貨 優先/劣後 償還 永久債 利率 満期
    三井住友フィナンシャルグループ コーラブル債 3.202% 2029/9/17
    三井住友フィナンシャルグループ コーラブル債 2.142% 2030/9/23
    三井住友フィナンシャルグループ コーラブル債 2.930% 2041/9/17
    三井住友フィナンシャルグループ コーラブル債 6.184% 2043/7/13
    三井住友フィナンシャルグループ コーラブル債 5.776% 2033/7/13
    三井住友フィナンシャルグループ 満期一括永久債 6.600% -
    三井住友フィナンシャルグループ コーラブル債 5.836% 2044/7/9
    三井住友フィナンシャルグループ コーラブル債 5.632% 2035/1/15
    三井住友フィナンシャルグループ 満期一括永久債 6.450% -

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    また、売買における売付け適用為替レートと買付け適用為替レートには差(スプレッド)があり、外国債券の起債通貨によって異なります。

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